HR外包这个概念分为三个控制模块：人力资源和人力资源外包。人事服务外包，人力资源管理方法外包。该领域致力于合理区别大观念人力资源外包跟小定义人力资源（和管理）外包，称小定义人力资源外包为“人力资源派遣”。因而，HR外包包含人力资源派遣、人事服务外包及其人力资源管理方法外包。
1.选用人力资源派遣。
人力资源部的用人必须，是派遣机构依据用派单位(领域在传统式劳务关系中常用的专门术语)所造的专门术语，依据用派单位的需求，将需要工作人员派遣到用派单位工作中，随后为员工及用派单位提供相关服务。而且从应用派单位扣除一定服务费用。员工.派单位.派遣机构三者之间的关系可以用数据图表表明如下所示：
HR派遣主题活动涉及的内容主要包括招骋.入职流程.日常服务.离职流程四个部分。人力资源派遣可就其特性分为以下五类。
一、全过程派遣：派遣机构承担招聘者.入职流程.日常服务.离职流程的全流程。
第二，迁移派遣：用工作人员单位承担招聘者，而派遣机构会提供转岗手续和日常服务。
退工派遣：员工原来劳务关系在使用派单位内，耐用派单位与派遣机构沟通后，最先消除用派单位的劳资双方，员工与派遣机构再次签署劳动合同，员工仍然使用派单位。
试派遣：用工作人员为规避劳动合同法相关试用期的规定，增加看护人员的时间也，使选拔任用更准确。
新项目派遣：某一临时性项目由派单位聘请形形色色的人才，项目完成后，将员工散伙。
现阶段，相关单位在人力资源派遣服务模式上通常采用两种形式，一种是派遣工作人员数量不多，一般是员工去派遣机构办理有关办理手续，另一种是派遣机构派人到门去办理手续，当派遣工作人员数量较大时，派遣机构安排专人给予设点服务项目。
工作人员派遣主要体现在下列领域：机械制造业(电子器件.食品类.包装印刷).电信通信(电信网.挪动).金融信息服务(金融机构.商业保险.证劵).新能源产业(石油化工.电力工程).品牌推广(手机上.家用电器.房地产业.快速消费品).行政机关机构帮助岗位，以及一些外资企业海外公司的前台行政人事。
2.选用人事部门事务管理外包。
中国不同地区的人才交流中心一直以来都是有人事代理服务传统，改革开放以来的人事代理服务范畴不断发展，这一行业已把传统的“人事部门业务流程”和“人力资源外包”紧密结合，称作人事部门外包，即人事部门外包。
人力资源外包主题活动涉及到的工作中通常是员工入职流程.员工日常服务给予.员工离职流程解决三部分。登记申请办理是劳务关系核查.入职信息搜集.员工环境查验.法律规定社保缴费.人事部门档案托管.员工入职体检机构.违反规定审批等。
每日提供的是：社会保险管理.员工薪酬代发货.员工个税扣缴.员工户籍迁移.员工卡证.员工年度体检.政策和法规咨询及。辞职者处理过程为：终止缴纳保险.迁移个人档案等。工作人员业务流程外包也是有二种服务模式，当工作人员较较少时，工作人员通过微信.电子邮件等的方式和服务目标进行交流，按规定时间给予上门；当总数达到一定数量或成交量大的时候，一般工作者会安排专人按时而长期接待服务，这种方法下供应商在企业内部为工作者提供一定的办公室空间和用具。
3.选用人力资源管理方法外包。
人力资源管理包含员工招聘、培训管理制度、绩效考核管理、岗位分析与设计、人力资源方案、员工关系管理、员工职业发展规划等。
并非所有这种管理行为都可以外包出去，这些涉及到企业文化和企业发展战略或个性化相关的工作依旧是在企业内部所进行的，一般情况下，人们希望招人.学习培训.业绩表现薪资福利模块进行外包。招聘工人管理工作，诸多招聘平台.猎头公司公司.专业测评公司均因此控制模块外包服务提供商。在面试管理工作，社会发展主要提供培训内容、学习培训需求调查、培训实施方案.培训评估一般由公司内部去完成。业绩与薪资两个控制模块，社会发展主要提供制度管理与咨询外包服务项目。
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