在当前企业用工日益灵活的趋势下，劳务派遣成为许多企业优化管理、降低用人成本的实用工具。尤其对于不便直接用工的单位，借助人力资源公司的派遣服务，不仅省心省力，还能有效规避用工风险。

那么，人力资源公司是如何具体操作劳务派遣业务的？下面为你梳理全流程。

一、明确岗位需求，签订派遣协议

用人单位如需开展劳务派遣，需将岗位职责、薪酬结构、工时安排、休息制度等信息提供给人力资源公司。

服务方会根据这些要求，评估是否具备承接能力，若匹配无误，双方将协商制定派遣方案，随后签订正式的《劳务派遣服务协议》，明确用工责任、服务周期、费用结构等关键内容。

二、员工入职与合同管理

在协议签署后，派遣员工会根据安排在用人单位上岗。人力资源公司作为其法定用人单位，将与员工签署正规劳动合同，并负责合同的备案、管理、续签或终止处理。

这一方式确保了员工身份的合规性，同时减轻了用人单位在人事管理方面的负担。

三、用工过程中的日常协调与风险管理

派遣员工正式上岗后，人力资源公司通常会安排专人驻点或远程管理，协助处理员工日常事务，如调岗、请假、离岗、劳资沟通等。

此外，派遣公司会按规定为员工缴纳社保，确保用工合规、劳动关系清晰，有效降低企业因社保问题或劳动争议带来的潜在风险。

四、每月结算与票据开具

在每个结算周期，用人单位会根据实际出勤情况与人力资源公司核对派遣员工的工时及费用。确认无误后，派遣公司将统一代发员工工资，并向企业开具服务发票。

这一环节确保了财务流程的规范统一，也便于企业进行成本控制和预算管理。

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